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AGILES KOMPETENZMANAGEMENT©


Was ist Agiles Kompetenzmanagement?

Agile Mitarbeiter-Kompetenzen (fachlich, methodisch, sozial, persönlich) zur Bewältigung aktueller und zukünftiger Herausforderungen zu definieren 

Agile Mitarbeiter-Kompetenzen in unterschiedlichen Kompetenz-Niveaus zu beschreiben

Agile Mitarbeiter-Kompetenzen transparent zu machen

Agile Mitarbeiter-Kompetenzen zu bewerten

Agile Mitarbeiter-Kompetenzen passend zu den (strategischen) Unternehmenszielen zu entwickeln

Agile Mitarbeiter-Kompetenzen messbar zu machen


Mobirise

Ressourcen-Orientierung
Verschwendung vermeiden, denn Ressourcen in Form von Geld, Zeit und MitarbeiterInnen sind knapp; Bildungsbudget gezielt einsetzen; 
MitarbeiterInnen bedarfs- und bedürfnisorientiert entwickeln, damit sich die Organisation gut entwickelt und eine positive Unternehmenskultur gelingt

Fazit: Wettbewerbsfähigkeit stärken!

Lern-Orientierung
MitarbeiterInnen stärkenorientiert einsetzen für beste Leistung; Eigenmotivation statt Fremd-bestimmung als Nährboden für MitarbeiterInnen-Engagement und erhöhter Produktivität;  MitarbeiterInnen ans Unternehmen binden durch individuelle Förderung und neue Stellung des Mitarbeiters statt Abarbeiter zu sein; 
Lebenslanges Lernen mit laufenden Feedback-Schleifen; „Schwarm-Intelligenz“ nützen 

Mobirise
Mobirise

Zukunfts-Orientierung
Dem digitalen Zeitgeist folgen und die Unternehmensorganisation flexibilisieren und dynamisieren; Fit machen für den Kulturwandel;  
Anziehungskraft für neue MitarbeiterInnen erzeugen und Arbeitgeberattraktivität erhöhen; Attraktives Angebot für die erfahrenen MitarbeiterInnen, aber auch für die junge Generation (X, Y und Z) 

Agiles Kompetenzmanagement - Vorteile

Erfolgreich, um dem Fachkräftemangel entgegen zu wirken 

Erfolgreich, um Ihr Unternehmen digital zukunftsfit zu machen

Erfolgreich, um MitarbeiterInnen zu binden

Erfolgreich, um Ihr Geld und Ihre Zeit gezielt einzusetzen

Erfolgreich, um mit der benutzerfreundlichen Kompetenzmatrix professionelle Ergebnisse zu bekommen

Erfolgreich, weil auch die Kompetenzentwicklung inkludiert ist

Zukunftsweisend, denn das Agile Kompetenzmanagement ist erweiterbar für Ihre Nachwuchssicherung, Ihren Talentepool und Ihre Nachfolgeplanung


Das ganze Tool mit dem genauen Zusammenspiel von Levelbeschreibungen, Kompetenzmatrix und Schulungsplan stelle ich Ihnen gerne persönlich vor.